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中铁二十局海外事业部举办第二期“海外大讲堂”

棋牌教程 www.katyblog.com 作者:陈镜方 时间:2020-04-20 浏览次数: ?【字体:

4月17日下午,中铁二十局海外事业部在局机关9楼会议室如期举办第二期“海外大讲堂”——境外工程项目管理讲座。海外事业部市场开发部李克占、投标评审部房立博、综合部陈美玲等三名同志分别以“不同国别项目管理特点”、“巴西淡水河谷公司工程项目建设管理特点”、“驻外工作个人感悟”为题,进行了4个小时的授课,现场气氛活跃,掌声时起彼伏。海外事业部在西安全体员工参加了讲座,讲座由海外事业部副总经理陈镜方主持。

海外事业部总经理宋荣军对本次讲座顺利举办表示祝贺,对三位同事精心备课、精彩授课表示肯定。他指出本次授课基于中铁二十局境外工程特点,结合授课人亲身经历,课程将理论知识、数据图表、成功案例、尴尬故事相结合,现身说法,生动形象,寓教于乐、寓乐于思,对事业部今后的境外项目经营管理工作具有较高的参考价值,特别是对中铁二十局秘鲁、巴西国别项目管理及拉美市场开发起到启发性的积极作用。他指出,本次讲座在保留第一次“海外大讲堂”特色的同时,对课程专业性、课件图文形式、与听众互动性等方面做出了优化调整,授课质量和效果进一步提高。他还对如何办好后续课程提出了具体要求:一是采用自愿报名与部门推荐相结合的形式确定授课人和课题;二是要针对当前疫情形势,结合中铁二十局海外业务实际,重点研究联合体合作模式,所在国金融、财税政策,风险识别与管理,属地化管理等课题。特别要敢于剖析研究境外失败案例,做到以过为鉴、防范未然。三是要做到学有所得,得有所用,做到融会贯通,知行合一,把理论知识与实践相结合,服务于中铁二十局的海外事业。海外事业部党工委书记孙军在授课点评环节对三位授课同事的“原创”精神予以表扬,他表示本次授课选题贴切,授课自信,效果明显。他同时也指出了授课中存在个别课题要点讲解论述不够深入具体,特定问题研究剖析不够细致全面等不足。他希望能有更多的同志通过海外大讲堂的平台分享知识、展示风采,促使全员的业务素质得到进一步提高。

“不同国家项目业主在项目管理风格上有什么不同?”“联合体合作方如何管理?”“项目管理为什么要做到“一国一策”?”带着这些疑问,海外事业部市场开发部副部长李克占结合他参建塞拉利昂佛里顿市政道路项目、巴基斯坦卡拉高速公路项目的经历,对比了不同国家海外项目管理的特点,分析每个项目的独特性,提出了自己对项目管理的思考,角度新颖,主题明确。

海外事业部投标评审部施组科科长房立博结合他在莫桑比克纳卡拉走廊铁路1标、6&7标的工作体验,着重分析巴西淡水河谷公司的海外大型工程项目管理模式和工作流程,对比了中铁二十局和淡水河谷公司的项目管理模式,总结了值得我们借鉴和融合的项目管理理念和举措,他的授课见解独到,内容丰富,信息全面,赢得了现场阵阵掌声。

作为“闯荡”非洲的90后女孩,海外事业部综合部业务经理陈美玲提炼、整理她在喀麦隆、刚果(布)、科特迪瓦等国的工作体验和心得,以她独特的翻译人员视角,向听众讲述了她本人初次驻外的新鲜和迷茫,熟识工作后的适应与从容,并进一步分享了自己工作中的收获和感悟。授课中精心编排的图文资料,深入浅出的课件内容,举手投足间的自信自豪,使听众感受到了她对这份工作的自豪和热爱,责任和担当。

海外事业部项目管理讲座现场

李克占授课

房立博授课

陈美玲授课

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