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中铁二十局海外事业部举办第三期“海外大讲堂”

棋牌教程 www.katyblog.com 作者:陈镜方 时间:2020-04-27 浏览次数: ?【字体:

4月24日下午,中铁二十局海外事业部在局机关9楼会议室举办第三期“海外大讲堂”——工程项目成本管控讲座。海外事业部投标评审部冯志伟、曹敏,市场开发部程小英等三名同志分别以“商务的数字解读”“项目过程成本管理”“今天,我以二十局为豪;明天,二十局以我为傲”为题,进行了3个小时的授课,课件图文并茂,讲解风趣幽默,现场气氛活跃、掌声阵阵。海外事业部在西安全体员工参加了讲座,讲座由海外事业部副总经理陈镜方主持。

海外事业部总经理宋荣军对三位同事精心备课、精彩授课表示感谢,同与会人员分享了经验心得,并对特定工作推进提出了要求。就如何进一步提高一次经营质量,他指出:一是要做好项目投标策划。针对不同项目竞标模式,在弄懂吃透招标文件的基础上,以保函办理形式、预付款比例、当地货币支付占比、调价公式等要素为抓手,结合报价技巧,巧妙报价。二是要做好当地市场调查工作。全面准确的市场信息是报价成功的一半,外派人员要针对当地政治、经济形势,自然环境,法律法规,金融环境,基建状况,大宗建材供应情况等方面开展深入调查,形成专题资料,为准确报价提供保障。三是要关注时事,尤其需对大宗商品交易走势、国际主要货币汇率波动保持敏锐性,提前预判,更好地防范采购及汇率风险。四是要按照合规要求,全面落实项目评审制度,严格做好过程中资料的整理和归档工作。宋荣军进一步与大家分享了他在国内项目管理过程中积累的经验和心得,重点讲解了业主关系维护、项目劳务分包管理、验工计价技巧、设备物资库存管理等内容;还分享了他对如何实现境外项目部管理人员属地化、劳务属地化、设备物资供应属地化、仓库管理信息化、配件物资“零库存”等目标的思考。此外,他还对组建海外项目评审专家人才库,尤其是相关工程、物资、设备、金融、税务、法律等人才建档工作做了具体要求。

海外事业部党工委书记孙军对本次大讲堂授课进行了点评。他表示海外大讲堂成功举办了三期,得到中铁二十局领导和同事的肯定,要继续举办海外大讲堂,务必办出风采,办出成效。他对本次授课人在时间管理、肢体语言、案例选择、PPT制作等方面的提升表示肯定,同时也指出了授课中存在的不足,要进一步从海外业务工作实际出发,善于挖掘题材,由面及点,利用一节课讲透一道题。此外他还希望个别授课人员克服紧张情绪,主动报名,多练多讲。

海外事业部副总经理顾和军,总会计师、首席合规官何华也对本次授课内容做了相关点评。

海外事业部投标评审部报价科负责人冯志伟用通俗易懂的语言揭开了“商务数字”的神秘面纱,他的课程将中国传统文化要义与报价逻辑相结合,寓教于乐、生动形象。对工程量核算、施工进度和计划编排、直接费和间接费差异、工程定额、标价分析和调整、报价技巧等内容进行了讲解,对当前流行的评标方式做了介绍,内容清晰明了,有较强的实用性。

海外事业部投标评审部施工组织科工程师曹敏有丰富的国内工程项目工作经验,他的授课围绕项目过程的成本管理展开,他首先论述成本管理对项目建设的重要性,并进一步从劳务分包管理、物资管理和设备管理三方面,分享本人在参建项目过程中积累的经验和工作办法,内容详实、准备充分,体现了丰富的基层经验和突出的专业能力。

“这张图片是我和元首会面时照的,我当时参与现场同声翻译工作,并负责总统和中方领导的会谈翻译工作……”掌握英、葡双语的市场开发部商务经理程小英,用一段段亲身经历,展现着属于翻译人员的精彩。北京公检法机构涉外案件翻译、英国贸易投资总署美女翻译、2008年奥运会新闻接待部英文培训师,我国国家领导人出访联络组成员……每一张照片都是一个故事,每一个故事都有不同的感悟和体会。程小英的讲解,让更多人重新认识了翻译,正是他们让世界更清晰地听到了中铁二十局的声音。

大讲堂现场

冯志伟授课

曹敏授课

程小英授课

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